يسعى معهد الإدارة العامة من خلال خدمات إدارة التقييم والكوتشنج إلى خلق تكامل في عملية تطوير الأداء الحكومي عن طريق تطوير القيادات الحكومية والأفراد، وفق منهجية تقوم على قياس المهارات الشخصية، واكتشاف نقاط القوة ومجالات التحسين، والعمل على استثمارها وتطويرها باستخدام الكوتشنج وذلك من أجل رفع المهارات الإدارية والقيادية.
بروشور برنامج إعداد القائد الكوتش
خدمات التقييم:
التقييم السايكومتري
(Psychometric Test)
قياس المهارات السلوكية وتفضيلات العمل لشاغلي المناصب العليا، ولموظفي القطاع العام والخاص على اختلاف فئاتهم، وذلك من خلال اكتشاف نقاط القوة، ومجالات التحسين في شخصياتهم، ومساعدتهم على إدراكها، والعمل على استثمارها من أجل رفع كفاءة الأداء في العمل.
تقييم القدرات
(Ability Test)
هو تقييم يقيس القدرات الذهنية، اللفظية، والرقمية، والمنطقية، وقدرات أخرى لشاغلي المناصب العليا، ولموظفي القطاعين العام والخاص على اختلاف فئاتهم.
تقييم الميول المهنية
(Occupational Interests)
اختبار شخصي يقيس الميول والتوجهات المهنية المفضلة للشخص، كما يشمل أيضاً الخصائص والسمات الشخصية والتي تقيم مدى ملاءمة الأفراد للعمل في بيئات عمل مختلفة والاقتراحات الوظيفية المناسبة لهم.
التطابق الوظيفي
(Job Matching)
عملية قياس مدى ملاءمة شخص معين لشغل وظيفة معينة، وذلك بناءً على احتياجات الوظيفة، والاختبارات السايكومترية واختبار القدرات المعتمدة في المعهد، ويمكن أن تتضمن هذه الخدمة كذلك تشكيل فرق العمل بما يضمن أقصى فاعلية للفريق وذلك بناء على انسجام الشخصيات وتكاملها، وكذلك يمكن من خلال هذه الخدمة حصر نقاط القوة ونقاط التحسين للمشاركين بهدف تطويرهم وتحفيزهم.
قياس العائد على الاستثمار
(ROI)
عملية قياس الأثر والعائد من التدريب، والخدمات والمشاريع الحكومية وكيفية تطويرها بناءً على مخرجات هذه الدراسة.
خدمات الكوتشنج:
هي جلسة بين الكوتش والمستفيد لإثارة الأفكار وتحفيز الطاقات وصولاً إلى تعزيز الإمكانات الشخصية والمهنية لأقصى درجاتها بهدف استيضاح رؤية المستفيد والوصول إلى أهدافه وربط تلك الأهداف مع أهداف ورؤية المؤسسة التي يعمل بها.
كوتشنج فرق العمل هو طريقة حديثة في الكوتشنج وتتضمن تقديم جلسات كوتشنج لجميع أعضاء فريق العمل في نفس الوقت، وذلك بهدف تحسين أداء الفريق، وتحقيق الانسجام، وتطوير قدراته في العمل معا بشكل تعاوني ومتناسق.
برنامج تدريبي متكامل معني بتطوير مهارات الكوتشنج لدى المدراء ورؤساء الأقسام، وتمكينهم من تقديم جلسات كوتشنج لموظفيهم، الأمر الذي يحقق مستوى أداء مؤسسي متميز، ويسهم في رفع كفاءة ومستوى أداء العمل في القطاعين العام والخاص.
(يشترط للتأهل للحصول على هذه الخدمة التخرج من برنامج إعداد القائد الكوتش).
التوجيه هي عملية تشاركية بين شخصين وهما الموجه (Mentor) والمستفيد (Mentee)، وتتم عبر جلسات متعددة بينهما، وتهدف هذه العملية إلى نقل جزء من خبرة الموجه إلى المستفيد، ومساعدته على الوصول إلى أهداف معينة يتم الاتفاق عليها في أول اجتماع ينعقد بين الطرفين، وتؤدي هذه الجلسات إلى الوصول إلى نمو المستفيد وحصوله على حالة من الوضوح والقدرة على التحرك العملي نحو تحقيق الأهداف.
للتسجيل
Last Updated on 17 يونيو 2025