تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بمجموعة من المعارف المتخصصة بتطوير الذات ووضع خطة تطوير شخصية واكتشاف المهارات والقدرات القيادية وتنميتها، ووضع الأهداف الشخصية ومواءمتها بالأهداف الاستراتيجية باستخدام أداة (IDP).
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادراً على:
– التعرف على أهمية التطوير الشخصي في بناء الشخصية القيادية.
– إعداد خطة تطوير شخصية تحقق أهدافه الشخصية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بمجموعة من المفاهيم الأساسية في السعادة، لخلق بيئة عمل تتسم بالسعادة والإيجابية، وتزويده بالأساليب والمهارات التي تمكنه من نشر السعادة كسفير يعمل على تحريك الطاقات والقدرات، لتحقيق مستوى عالٍ ٍ من الأداء الوظيفي وللتميز في العمل المؤسسي.
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادراً على:
– التعرف على مفهوم السعادة والإيجابية في منظومة العمل المؤسسي.
– نشر السعادة في بيئة العمل والوصول إلى قمة التفوق المؤسسي.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بأهم مهارات استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، بصورة تسهم في إبراز الجانب الإيجابي من فكر وثقافة وإنجازات المؤسسة التي تم تحقيقها، وتزويده بمهارات التواصل والتفاعل مع العملاء والجمهور في هذه الوسائل، الأمر الذي يسهم في تحقيق تميز ملحوظ للمؤسسة، فتكون بذلك نموذج يحتذى به بين باقي المؤسسات.
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادرًا على:
– استخدام وسائل التواصل الاجتماعي بطرق إبداعية لإبراز الجانب الإيجابي للمؤسسة.
– التعرف على مهارات التعامل والتواصل الفعال مع الجمهور من خلال هذه الوسائل.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بالمنهجيات والأساليب المتعلقة بجانب التفكير وفق منهجية تريز، وأهمية التفكير بالنسبة للموظف ومؤسسته، وتزويده بعدد من أدوات التفكير التي ستمكنه من توليد الأفكار وإيجاد الحلول للمشكلات الإدارية. كما سيتمكن المشارك من تنمية قدرته على التحليل العلمي الممنهج الذي يدعمه في عملية اتخاذ القرار.
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادراً على:
– التعرف على مفهوم التفكير وأساليبه وفق منهجية تريز.
– فهم آلية استخدام أدوات التفكير وفق منهجية تريز.
– استخدام منهجية تريز في إيجاد الحلول الإبداعية للمشكلات الإدارية التي تتناسب مع طبيعة الحدث.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بالمعارف الأساسية في مجال إدارة المشاريع، وتزويده بمهارات التواصل من خلال مراحل دورة إدارة المشاريع، وتوظيف قدرات الفريق لتحقيق نتائج المشروع بمستوى عال من المهنية والاحترافية.
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادراً على:
– التعرف على المراحل الأساسية لدورة حياة إدارة المشاريع.
– توظيف قدراته في الفريق للمساهمة في تحقيق نتائج المشروع.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بمفهوم المبادرات، وأهمية دور الموظف في تحقيق مستوى من الريادة والتألق من خلال تقديم مبادرات شخصية أو جماعية تسهم في رفع مستوى الأداء والجودة والإنتاجية في العمل. وتزويده بالأدوات التي تمكنه من إعداد مبادرة مؤسسية، خدماتيه، وفقًا لآليات تقديم المبادرات.
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادراً على:
– التعرف على أهمية المبادرات في تطوير منظومة العمل المؤسسي.
– التمييز بين العمل اليومي الذي يقوم به الموظف والمبادرات.
– إعداد مقترح لمبادرة تطور الخدمات المؤسسية.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بأساسيات إدارة التغيير كإحدى أهم الأدوات للمؤسسات والأفراد في إحداث التغيير الإيجابي المنشود والتي ستساهم في تحقيق الرؤية والاستراتيجية للمؤسسة والفرد والوصول إلى نتائج الاستدامة ورفع مستوى الإنتاجية والجودة والحفاظ على المكانة التنافسية في مجال العصر الرقمي.
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادرًا على:
– التعرف على منهجية إدارة التغيير وأدوات التغيير الإيجابي في المؤسسة.
– استخدام مجموعة من الأدوات في تطبيقات إدارة التغيير الإيجابي في المؤسسة.
– استخدام الأسلوب المناسب في التعامل مع عوامل مقاومة التغيير، بما يتناسب مع طبيعة الحدث.
– توظيف إدارة التغيير في المؤسسة.
Last Updated on 23 يناير 2020