الورش التدريبية التفاعلية
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بمجموعة من المعارف المتخصصة بتطوير الذات وأهميته، ووضع خطة تطوير شخصية واكتشاف المهارات والقدرات القيادية وتنميتها، ووضع الأهداف الشخصية وموائمتها بالأهداف الاستراتيجية باستخدام أداة (IDP).
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادراً على:
1. التعرف على أهمية التطوير الشخصي في بناء الشخصية القيادية.
2. إعداد خطة تطوير شخصية تحقق أهدافه الشخصية والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بالمنهجيات والأساليب المتعلقة بجانب التفكير وفق منهجية تريز، وأهمية التفكير بالنسبة للموظف ومؤسسته، وتزويده بعدد من أدوات التفكير التي ستمكنه من توليد الأفكار وإيجاد الحلول للمشكلات الإدارية. كما سيتمكن المشارك من تنمية قدرته على التحليل العلمي الممنهج الذي يدعمه في عملية اتخاذ القرار.
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادراً على:
1. التعرف على مفهوم التفكير واساليبه وفق منهجية تريز.
2. فهم آلية استخدام أدوات التفكير وفق منهجية تريز.
3. استخدام منهجية تريز في إيجاد الحلول الإبداعية للمشكلات الإدارية التي تتناسب مع طبيعة الحدث.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بالمعارف الأساسية في مجال إدارة المشاريع، وتزويده بمهارات التواصل من خلال مراحل دورة إدارة المشاريع، وتوظيف قدرات الفريق لتحقيق نتائج المشروع بمستوى عالٍ من المهنية والاحترافية.
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادراً على:
1. التعرف على المراحل الأساسية لدورة حياة إدارة المشاريع.
2. توظيف قدراته في الفريق للمساهمة في تحقيق نتائج المشروع.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشارك بمفهوم المبادرات، وأهمية دور الموظف في تحقيق مستوى من الريادة والتألق من خلال تقديم مبادرات شخصية أو جماعية تسهم في رفع مستوى الأداء والجودة والإنتاجية في العمل. وتزويده بالأدوات التي تمكنه من إعداد مبادرة مؤسسية، خدماتيه، وفق لآليات تقديم المبادرات.
في نهاية هذه الورشة سيكون المشارك قادراً على:
1. التعرف على أهمية المبادرات في تطوير منظومة العمل المؤسسي.
2. التمييز بين العمل اليومي الذي يقوم به الموظف والمبادرات.
3. إعداد مقترح لمبادرة تطور الخدمات المؤسسية.
Last Updated on 3 نوفمبر 2019